O mundo está passando por uma inegável transição, de valores, de prioridades e a pauta ASG/ESG surge como um caminho a ser seguido por empresas de qualquer porte, rumo a futuros melhores e desejáveis.
Nesse contexto, as empresas que quiserem sobreviver precisam se adaptar à transição e ter visão de futuro a longo prazo, que incluam objetivos de impacto socioambiental claros e fortes, para além do lucro.
O RADAR ASG se apresenta como um diagnóstico da maturidade das empresas em relação à pauta ASG e de sustentabilidade, provendo serviços e soluções customizadas que podem auxiliar as organizações que quiserem chegar mais longe nessa transição. O diferencial, aqui, está na metodologia empregada, pautada pelo Design Estratégico, e nos eixos de Cultura Organizacional e Cenários de Futuros, acrescentados ao pilar tradicional do Ambiental, Social e Governança Corporativa.
Alguns dos desafios colocados para as empresas atualmente em sustentabilidade e do ASG:
Não mensuro ou mitigo o impacto ambiental que minha empresa causa;
Não estou adequada à PNRS (Política Nacional de Resíduos Sólidos);
Não faço a gestão dos resíduos gerados pela minha empresa;
Minha cadeia produtiva não é rastreada;
Não compenso minha pegada de carbono;
Não uso fontes de energia limpas ou tenho ciclos fechados de recursos.
Não tenho políticas para a diversidade;
Não tenho políticas para retenção e desenvolvimento de talentos;
Não conheço e/ou não interajo com a comunidade do meu território;
Não desenvolvo/treino minha cadeia produtiva;
Não tenho políticas de paridade de salários e equidade de gênero;
Meus benefícios não estão pensados de acordo com o meu colaborador.
Não tenho uma estrutura organizacional ágil ou responsiva/adaptável.
Não tenho mecanismos para garantir ética e transparência na minha organização;
Minha organização tem uma estrutura muito hierárquica e verticalizada;
Não tenho objetivos de sustentabilidade no meu planejamento;
Não tenho OKRs (key results) voltados para o ASG.
Minha organização não está preparada para o futuro e as novas gerações;
Preciso de lideranças engajadas no tema da sustentabilidade e voltadas para o futuro;
Minha empresa não comunica claramente como os colaboradores podem contribuir com nossas pautas ASG;
A sustentabilidade não faz parte do propósito ou dos valores organizacionais;
Não tenho uma equipe interna treinada para difundir a cultura organizacional.
Não possuo/conheço ferramentas de monitoramento de tendências (comportamento, tecnologias, ciências, artes, etc.);
Não costumo envolver outras pessoas da organização em exercícios de especulação de oportunidades futuras;
A visão de futuro da minha empresa não é compartilhada com os colaboradores;
Não conheço/possuo ferramentas de construção colaborativa de visões de futuros;
Não trabalho a cultura da empresa a partir de Cenários de Futuros.
Algumas dúvidas possíveis
Qual a importância do ASG?
ASG é a sigla para Ambiental, Social e Governança Corporativa (traduzida do inglês ESG), que é o tripé que está auxiliando empresas ao redor do mundo a serem mais responsáveis pelos seus impactos sociais e ambientais. Muitos acham que ASG é sinônimo de sustentabilidade, só que não é. O ASG são práticas, métodos e indicadores que auxiliam as empresas a perseguirem e cumprirem suas metas socioambientais, assumindo total responsabilidade pelos impactos que causam com suas operações. Diferentes organizações têm diferentes metas, dores e necessidades e também estão em estágios diversos de maturidade no que tange esse universo.
Nesse sentido, o ASG é uma importante ferramenta que ajuda as empresas a se adequarem melhor às exigências do Mercado como um todo, em especial dos novos consumidores, cada vez mais conscientes e engajados.
O que é o Diagnóstico do RADAR ASG?
Criamos essa ferramenta para que as empresas possam ter uma ideia prévia sobre sua maturidade em relação à sustentabilidade e ao ASG. A ferramenta está dividida em cinco eixos que precisam ser corretamente articulados para que as organizações possam evoluir em seus objetivos socioambientais. A partir do diagnóstico, as organizações respondentes poderão ter uma noção de seus pontos fracos e do que pode ser feito para que sejam aprimorados. Essa ferramenta não substitui um diagnóstico aprofundado, que passa pela análise de relatórios, documentos e planejamentos, entre outros pontos, mas serve como um bom ponto de partida para aqueles que desejam começar sua evolução.
Por que o RADAR ASG existe?
O RADAR ASG vem oferecer uma proposta diferenciada de serviço nesse mercado do ASG. As pessoas por trás desse projeto compreendem que esse mercado é geralmente servido com pouca visão sistêmica e ainda menor criatividade, o que gera soluções muitas vezes rasas ou desconectadas com a essência das organizações. Diante disso, a união que forma o RADAR ASG tem como diferenciais principais a metodologia empregada, com base no Design Estratégico, a prospecção de futuros e a articulação com a Cultura Organizacional, que são aplicados com transdisciplinaridade, visão sistêmica e muita criatividade — entendendo que só assim é possível darmos conta dos mundos VUCA e BANI!
Quem são as pessoas por trás do RADAR ASG?
Três profissionais e uma organização constituem o RADAR ASG. Coral Michelin é designer estratégica, designer ecossistêmica, mestre e doutoranda em design, especialista em sustentabilidade. Paula, graduada em moda, mestre em design estratégico e doutora em comunicação social, é pesquisadora de tendências e consultora de empresas nas áreas de estratégias de inovação aberta, processos de cocriação, geração de cenários de futuros e metodologias criativas. Giórgia é jornalista e atua com comunicação consciente, inovação e futuro, sendo especialista em análise e produção de conteúdo para mídias digitais, E a Organica é uma empresa com mais de dez anos de experiência em alavancar organizações, especializada em trabalhar cultura organizacional, entre outras frentes.
Além desse núcleo, diferentes profissionais da rede podem compor as equipes de cada projeto, pensado de acordo com a necessidade de cada empresa.
Quais serviços eu posso receber do RADAR ASG?
Após realizar o diagnóstico do RADAR ASG e tendo conhecimento sobre a maturidade da sua empresa em relação à pauta ASG e de sustentabilidade, estaremos à disposição para desenvolver uma jornada personalizada para sua organização,
Isso porque, acreditamos que cada empresa está inserida dentro de contextos específicos. Seguindo essa lógica, ofertamos:
- Diagnóstico organizacional com foco em sustentabilidade;
- Desenho de cenário futuro com backcasting;
- Planejamento estratégico e planejamento tático-estratégico com foco em sustentabilidade;
- Modelagem de negócios de impacto;
- Adequação e transição da cultura organizacional;
- “Preparo ASG” (certificação do Sistema B; Pesquisa de tendências; Criação de programas e projetos de cunho socioambiental)
- Processos de aprendizagem e treinamento em geral voltados aos eixos do ASG (Ambiental, Social e Governança).
Se tiver outras dúvidas ou sugestões, só nos falar: