Pular para o conteúdo

consultoria em sustentabilidade e ASG

O mundo está passando por uma inegável transição, de valores, de prioridades e a pauta ASG/ESG surge como um caminho a ser seguido por empresas de qualquer porte, rumo a futuros melhores e desejáveis.

Nesse contexto, as empresas que quiserem sobreviver precisam se adaptar à transição e ter visão de futuro a longo prazo, que incluam objetivos de impacto socioambiental claros e fortes, para além do lucro.

O RADAR ASG se apresenta como um diagnóstico da maturidade das empresas em relação à pauta ASG e de sustentabilidade, provendo serviços e soluções customizadas que podem auxiliar as organizações que quiserem chegar mais longe nessa transição. O diferencial, aqui, está na metodologia empregada, pautada pelo Design Estratégico, e nos eixos de Cultura Organizacional e Cenários de Futuros, acrescentados ao pilar tradicional do Ambiental, Social e Governança Corporativa.

Alguns dos desafios colocados para as empresas atualmente em sustentabilidade e do ASG:

Ambiental

Não mensuro ou mitigo o impacto ambiental que minha empresa causa;

Não estou adequada à PNRS (Política Nacional de Resíduos Sólidos);

Não faço a gestão dos resíduos gerados pela minha empresa;

Minha cadeia produtiva não é rastreada;

Não compenso minha pegada de carbono;

Não uso fontes de energia limpas ou tenho ciclos fechados de recursos.

Social

Não tenho políticas para a diversidade;

Não tenho políticas para retenção e desenvolvimento de talentos;

Não conheço e/ou não interajo com a comunidade do meu território;

Não desenvolvo/treino minha cadeia produtiva;

Não tenho políticas de paridade de salários e equidade de gênero;

Meus benefícios não estão pensados de acordo com o meu colaborador.

Governança corporativa

Não tenho uma estrutura organizacional ágil ou responsiva/adaptável.

Não tenho mecanismos para garantir ética e transparência na minha organização;

Minha organização tem uma estrutura muito hierárquica e verticalizada;

Não tenho objetivos de sustentabilidade no meu planejamento;

Não tenho OKRs (key results) voltados para o ASG.

Cultura Organizacional

Minha organização não está preparada para o futuro e as novas gerações;

Preciso de lideranças engajadas no tema da sustentabilidade e voltadas para o futuro;

Minha empresa não comunica claramente como os colaboradores podem contribuir com nossas pautas ASG;

A sustentabilidade não faz parte do propósito ou dos valores organizacionais;

Não tenho uma equipe interna treinada para difundir a cultura organizacional.

Cenários de futuros

Não possuo/conheço ferramentas de monitoramento de tendências (comportamento, tecnologias, ciências, artes, etc.);

Não costumo envolver outras pessoas da organização em exercícios de especulação de oportunidades futuras;

A visão de futuro da minha empresa não é compartilhada com os colaboradores;

Não conheço/possuo ferramentas de construção colaborativa de visões de futuros;

Não trabalho a cultura da empresa a partir de Cenários de Futuros.

Algumas dúvidas possíveis

Qual a importância do ASG?

O que é o Diagnóstico do RADAR ASG?

Por que o RADAR ASG existe?

Quem são as pessoas por trás do RADAR ASG?

Quais serviços eu posso receber do RADAR ASG?

Se tiver outras dúvidas ou sugestões, só nos falar: